A confiança nas instituições está a evaporar. Esta é uma das duas principais conclusões da edição de 2015 do Edelman Trust Barometer, que hoje está a ser apresentado em Davos. Segundo Richard Edelman, o CEO (...)

* Texto publicado originalmente no Imagens de Marca   É preciso reinventar as associações de estudantes do ensino básico e secundário, entidades que foram perdendo motivação e raio de acção nos últimos anos – última década e meia – e que podem ser importantes laboratórios de inovação e experiências profissionais para os jovens (...)

A renovação e reinvenção são, para mim, duas das mais importantes acções que podemos usar no nosso dia-a-dia. Renovação das organizações, projectos, missões que empreendemos; e reinvenção do negócio, dos negócios e propósitos.   O Nutrition Awards é uma das iniciativas da GCI que apresentará bastantes novidades na próxima segunda-feira. GCI e APN continuarão a assegurar a organização - e o (...)

Depois do Rio, São Paulo. O Green Project Awards Brasil 2013 já arrancou e terá como sede a cidade paulista, uma forma, também, de tornar o projecto o mais abrangente possível na vastidão do território brasileiro.   As inscrições já podem ser feitas no site da iniciativa e, este (...)

Brasil é um dos vários países a mostrar interesse no sistema Wone, desenvolvido pela Empresa Pública de Águas de Lisboa (EPAL) e que deu à capital portuguesa a liderança mundial no ranking da eficiência ao nível das perdas de água.   Não é de estranhar. Este software permite que Lisboa se junte a Tóquio, no Japão, no (...)

As últimas semanas foram intensas e as próximas não abrandarão o ritmo. Green Project Awards, Economia Verde, Green Savers, consultoria em sustentabilidade, Angola, Moçambique (...)

  No último sábado, o jornal Expresso escreveu um artigo sobre a expansão lusófona do Green Project Awards (GPA) e como o projecto se reinventa para responder aos assuntos mais relevantes da sociedade, em cada um dos países onde está presente e numa baliza temporal específica.   Esse é o segredo do (...)

      A mudança de mentalidades implica acções directas, concretas. Quando a GCI elegeu a sustentabilidade como um dos seus principais eixos de actuação, em 2007, era necessário abanar a sociedade com um projecto que não só fizesse um inventário de tudo o que se fazia então, em Portugal, em prol do desenvolvimento sustentável, mas que criasse uma estrutura de (...)

A crise e as necessidades de curto prazo parecem ter arrefecido o apetite das empresas portuguesas pelo triângulo – agora quadrado – Portugal, Brasil, Angola e Moçambique, uma ponte estratégica que une três continentes em diferentes fases de desenvolvimento. É uma decisão estratégica, mas nem sempre a mais correcta. Estou em São Paulo e não dá para ignorar a importância que a cooperação com o Brasil tem e terá no desenvolvimento das empresas de ambos os países. E na (...)

  Daniel J. Edelman foi um visionário, um líder carismático que estabeleceu as bases para a maior consultora de PR do globo, a independente Edelman.   A Edelman é o projecto de Dan, que fundou a empresa em 1952 e passou os seus ensinamentos ao seu filho Richard, actual presidente e CEO.   Em Julho de 2010, por altura dos seus 90 anos, Richard Edelman compilou as 10 lições (...)