Na última semana, por momentos, voltei a 2007 e 2008, anos em que dediquei muito do meu tempo à estratégia de lançamento do Green Project Awards (GPA), que então não tinha o nome de nenhum País agarrado.

Durante estes dias, entre Moçambique e Cabo Verde, pude perceber que a marca GPA é e está forte, e que a visão das organizações e empresas moçambicanas e cabo-verdianas inclui o futuro sustentável como elo de ligação às comunidades.

Como já sabia, há muitos projectos, nos dois países, que têm o selo da sustentabilidade, ainda que as realidades sejam distintas.

Esta aprendizagem é bem-vinda. As reuniões, mais do que apresentações do projecto, servem como ponto de partida para a partilha de visões e ideias. Estas podem ser aproveitadas nas outras edições do GPA. Em Portugal e no Brasil.

Um verdadeiro projecto global, adaptado às realidades locais.

Finalmente: é impressionante como um viagem de avião, uma mudança de continente são fiáveis impulsionadores de criatividade, propulsores de ideias. Para actuais e futuros projectos.

Hoje, três anos depois de termos lançado o Nutrition Awards, tenho a certeza que Portugal está no bom caminho para ser pioneiro no desenvolvimento de um conjunto de acções que impulsionem a nutrição sustentável. Temos o conhecimento e a vontade de vários dos interessados, desde o sector privado, Governo, autarquias e ONG’S.

A terceira edição dos Nutrition Awards revelou que este tipo de iniciativas são cada vez mais pertinentes. É preciso valorizar o dinamismo e a inovação do sector agro-alimentar, com esta forma de mobilização ou outras.

Os Nutrition Awards são apenas o início da cadeia – e não o fim. É preciso continuar a trabalhar a nutrição sustentável de forma coerente, promovendo interesses mútuos num mundo de interdependências e continuar a criar pontes de relacionamento entre stakeholders e shareholderes.

Conheçam os premiados de ontem. 

E é esse desafio que a GCI desenvolve nas suas múltiplas actividades de consultoria de comunicação, envolvendo os parceiros certos e desenvolvendo projetos de Public Engagement, que apostam na mudança de mentalidades.

Agradeço o apoio que tem sido dado por todos os elementos do júri, assim como o apoio fundamental dos patrocinadores – APED, Continente, Fundação Calouste Gulbenkian e McDonald’s - que tornam possível a realização desta iniciativa. Este ano, à semelhança das edições anteriores, contámos – GCI e APN - com o apoio da APCER, que tem prestado um contributo inestimável ao nível da auditoria dos resultados.

Deixo-vos com o vídeo da ministra Assunção Cristas, que resume tudo o que é, hoje, o Nutrition Awards.

Em tempos, revelei as 10 lições que Dan Edelman, ao longo de seis décadas, foi deixando aos seus colaboradores e sucessores.

Hoje, 60 anos depois da Edelman ter sido oficialmente lançada, deixo-vos, em jeito de celebração, as 10 regras de Dan Edelman para os consultores de PR.

1. Sejam flexíveis.

2. Contem “a” grande história.

3. Sejam rentáveis.

4. Tirem notas

5. Não discutam.

6. Preocupem-se.

7. Pesquisem.

8. Sejam pró-activos.

9. Negoceiem os clippings.

10. Lembrem-se, esta é uma empresa de serviços.

Como é habitual em Dan, estes conselhos são bem-vindos para os colaboradores da Edelman, mas também para a concorrência.

Aproveitem-nos.