Na última semana, por momentos, voltei a 2007 e 2008, anos em que dediquei muito do meu tempo à estratégia de lançamento do Green Project Awards (GPA), que então não tinha o nome de nenhum País agarrado.
Durante estes dias, entre Moçambique e Cabo Verde, pude perceber que a marca GPA é e está forte, e que a visão das organizações e empresas moçambicanas e cabo-verdianas inclui o futuro sustentável como elo de ligação às comunidades.
Como já sabia, há muitos projectos, nos dois países, que têm o selo da sustentabilidade, ainda que as realidades sejam distintas.
Esta aprendizagem é bem-vinda. As reuniões, mais do que apresentações do projecto, servem como ponto de partida para a partilha de visões e ideias. Estas podem ser aproveitadas nas outras edições do GPA. Em Portugal e no Brasil.
Um verdadeiro projecto global, adaptado às realidades locais.
Finalmente: é impressionante como um viagem de avião, uma mudança de continente são fiáveis impulsionadores de criatividade, propulsores de ideias. Para actuais e futuros projectos.
Hoje, três anos depois de termos lançado o Nutrition Awards, tenho a certeza que Portugal está no bom caminho para ser pioneiro no desenvolvimento de um conjunto de acções que impulsionem a nutrição sustentável. Temos o conhecimento e a vontade de vários dos interessados, desde o sector privado, Governo, autarquias e ONG’S.
A terceira edição dos Nutrition Awards revelou que este tipo de iniciativas são cada vez mais pertinentes. É preciso valorizar o dinamismo e a inovação do sector agro-alimentar, com esta forma de mobilização ou outras.
Os Nutrition Awards são apenas o início da cadeia – e não o fim. É preciso continuar a trabalhar a nutrição sustentável de forma coerente, promovendo interesses mútuos num mundo de interdependências e continuar a criar pontes de relacionamento entre stakeholders e shareholderes.
Conheçam os premiados de ontem.
E é esse desafio que a GCI desenvolve nas suas múltiplas actividades de consultoria de comunicação, envolvendo os parceiros certos e desenvolvendo projetos de Public Engagement, que apostam na mudança de mentalidades.
Agradeço o apoio que tem sido dado por todos os elementos do júri, assim como o apoio fundamental dos patrocinadores – APED, Continente, Fundação Calouste Gulbenkian e McDonald’s - que tornam possível a realização desta iniciativa. Este ano, à semelhança das edições anteriores, contámos – GCI e APN - com o apoio da APCER, que tem prestado um contributo inestimável ao nível da auditoria dos resultados.
Deixo-vos com o vídeo da ministra Assunção Cristas, que resume tudo o que é, hoje, o Nutrition Awards.
Em tempos, revelei as 10 lições que Dan Edelman, ao longo de seis décadas, foi deixando aos seus colaboradores e sucessores.
Hoje, 60 anos depois da Edelman ter sido oficialmente lançada, deixo-vos, em jeito de celebração, as 10 regras de Dan Edelman para os consultores de PR.
Sejam flexíveis.
Contem “a” grande história.
Sejam rentáveis.
Tirem notas
Não discutam.
Preocupem-se.
Pesquisem.
Sejam pró-activos.
Negoceiem os clippings.
Lembrem-se, esta é uma empresa de serviços.
Como é habitual em Dan, estes conselhos são bem-vindos para os colaboradores da Edelman, mas também para a concorrência.
Aproveitem-nos.